III PLAN TRANSVERSAL DE GÉNERO

Los llamados puntos violeta serán obligatorios en las celebraciones de todas las fiestas y conciertos

El nuevo Plan hasta 2027 se inspira en cuatro objetivos estratégicos a conseguir mediante 46 Objetivos específicos, cuyo desarrollo se operativiza mediante de 52 medidas de actuación
Punto violeta en la Feria de 2023
photo_camera Punto violeta en la Feria de 2023

El III Plan Transversal de Género del Ayuntamiento de Córdoba que esta mañana ha presentado la concejala e Igualad, Marián Aguilar (PP), recoge un total de 52 medidas que se van a aplicar hasta el año 2027, y "supone el instrumento con el que se hará frente en los próximos cuatro años a los retos en materia de igualdad de géneros tanto desde el Ayuntamiento como desde la propia sociedad cordobesa". Se va a llevar para su aprobación el próximo lunes en Junta de Gobierno Local (JGL).

En concreto, contiene cuatro grandes ejes para la igualdad de género que inspiran los cuatro objetivos estratégicos a conseguir mediante 46 Objetivos específicos; cuyo desarrollo se operativiza mediante de 52 medidas de actuación, y que son que Córdoba sea una ciudad libre de violencia hacia la mujer, una ciudad cuidadora corresponsable, una ciudad participativa en igualdad y que la gobernanza se realice con enfoque de género.

Marian Aguilar con el III Plan Transversal de Género del Ayuntamiento de Córdoba FOTO PATRICIA CACHINERO
Marian Aguilar con el III Plan Transversal de Género del Ayuntamiento de Córdoba FOTO PATRICIA CACHINERO

Así, entre las medidas que se plantean destacan la incorporación en las bases de convocatorias de la obligatoriedad de 'puntos violetas' en todas las fiestas de la ciudad, tales como Cruces, Patios, Feria, Festivales o Conciertos; la puesta en marcha de acciones formativas y de sensibilización dirigidas a niñas y mujeres para la identificación y prevención de sufrir cualquier tipo de violencia; formación dirigida a profesionales de hostelería y ocio nocturno, para la identificación de violencias hacia la mujer; el apoyo a la elaboración de protocolos de prevención y actuación frente a situaciones de violencia hacia la mujer en el ocio nocturno; el refuerzo de la vigilancia de policía local, en aquellos horarios y espacios donde exista especial riesgo de agresiones hacia las mujeres o el refuerzo de la iluminación de zonas oscuras de la ciudad, así como de los espacios de cualquier instalación o edificios públicos.

Igualmente, se declaran todos los edificios públicos pertenecientes al Ayuntamiento, organismos autónomos y empresas públicas, como 'Espacio libre de violencia', de modo que se colocará un símbolo distintivo para ello; se celebrará la fecha del 19 de marzo como Día de la Paternidad Cuidadora, Corresponsable e Igualitaria; la revisión de la ordenanza municipal sobre publicidad exterior, parar que sea respetuosa con la imagen de las mujeres; el fortalecimiento de ludotecas, escuelas de verano y otros recursos públicos que fomente la conciliación durante todo el año, o el aumento de la dotación de recursos y tiempo de prestación de atención domiciliara para personas dependientes.

Parque de la Premio Nobel de La Paz Wangari Muta Maathai
Parque de la Premio Nobel de La Paz Wangari Muta Maathai

Otros puntos serán la visibilización de mujeres referentes de la historia, en los espacios públicos de la ciudad, tales como esculturas, monumentos, nombres de calles, plazas o edificios públicos; conseguir una presencia equilibrada de mujeres y hombres en todos los órganos participativos de la ciudad, como consejos de distrito o juntas municipales; el apoyo a las iniciativas empresariales lideradas por mujeres, como factor de desarrollo local, o el desarrollo de itinerarios de promoción laboral y empoderamiento, a colectivos de mujeres en riesgo de exclusión social.

Finalmente, se habla de la elaboración de los presupuestos municipales con enfoque de género; el reforzamiento de la inclusión de criterios éticos sobre igualdad entre mujeres y hombres en los contratos públicos de todas las delegaciones, empresas y organismos públicos del consistorio; la promoción del principio de igualdad entre mujeres y hombres, como criterio de valoración de cualquier convocatoria de subvenciones municipales o la elaboración de informes de evaluación de impacto de género sobre las actuaciones públicas del Ayuntamiento.

De este modo, según Aguilar, se incorpora la perspectiva de género a toda la gestión municipal de una forma transversal, con la idea de una igualdad efectiva y real y buscando la inclusión de la diversidad en un marco de convivencia igualitaria. Además, en palabras de la edil popular, "hay un compromiso firme por parte del equipo de gobierno de llevarlo a cabo y hacer que se cumpla".

El Coto Ciudad de Córdoba por la igualdad de género en una imagen de archivo
El Coto Ciudad de Córdoba por la igualdad de género en una imagen de archivo

El Plan se basa en los principios rectores de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, transversalidad de género, la eliminación de estereotipos y roles de género, la corresponsabilidad y el respecto a la diversidad, y para su elaboración ha participado muy activamente tanto el Consejo Municipal de la Mujer, que puso en marcha un proceso participativo con colectivos, asociaciones y partidos para recoger propuestas, así como directivos y técnicos de las delegaciones municipales, organismos autónomos y empresas públicas del Ayuntamiento que van a tener que implementar esas medidas.

Eso ha correspondido a la primera fase. En una segunda se llevará a cabo la implementación del Plan Transversal de Género, del Plan de comunicación Interna y externa, la formación y sensibilización al personal técnico municipal, la elaboración de instrumentos y herramientas para seguimiento y evaluación del proceso de implementación, así como las propuestas para introducción de medidas correctoras con la participación de actores municipales. 

Finalmente, habrá una tercera fase en la que se procederá a la evaluación de impacto de género de las medidas implementadas, del funcionamiento de las estructuras organizativas e instrumentos y herramientas, propuestas de mejora, si procede, e introducción de medidas nuevas o adaptación de las existentes, adaptación de modelos, revisión de indicadores y otras medidas de evaluación.